Headhunting - Suchen von Führungskräften

Headhunting, auch als Active Sourcing bekannt, ist ein Prozess, bei dem Unternehmen gezielt nach qualifizierten Führungskräften suchen, um bestimmte Positionen innerhalb des Unternehmens zu besetzen. Dieser Prozess kann sowohl intern als auch extern durchgeführt werden und umfasst in der Regel eine gründliche Recherche, Identifizierung von potenziellen Kandidaten, Kontaktaufnahme und Interviews.

Einer der Vorteile des Headhuntings ist, dass es Unternehmen ermöglicht, gezielt nach bestimmten Fähigkeiten und Erfahrungen zu suchen, die für die zu besetzende Position erforderlich sind. Es ermöglicht auch eine schnellere Besetzung von Positionen, da Unternehmen nicht auf Bewerbungen von Kandidaten warten müssen, sondern selbst aktiv werden und potenzielle Kandidaten ansprechen können.

Headhunting-Firmen und Personalberater sind in der Regel erfahren darin, die richtigen Kandidaten zu identifizieren und zu rekrutieren, da sie über umfangreiche Branchenkenntnisse und Kontakte verfügen. Sie können auch die notwendigen Ressourcen bereitstellen, um eine gründliche Suche durchzuführen und potenzielle Kandidaten ausfindig zu machen, die sonst vielleicht nicht auf dem Jobmarkt sichtbar wären.

Es gibt auch Nachteile bei dem Headhunting. Einer davon ist, dass es teurer sein kann als die herkömmliche Methode der Stellenbesetzung, da Unternehmen für die Dienste einer Headhunting-Firma oder Personalberater bezahlen müssen. Es gibt auch das Risiko, dass Unternehmen sich auf eine bestimmte Person fixieren, anstatt mehrere Kandidaten zu berücksichtigen und das beste Angebot auszuwählen. Es kann auch negative Auswirkungen auf die Moral der aktuellen Mitarbeiter haben, wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Leistungen nicht geschätzt werden.

In jedem Fall ist es wichtig, dass Unternehmen gründlich über ihre Bedürfnisse und Anforderungen an die zu besetzende Position nachdenken und sich über die Vor- und Nachteile des Headhuntings im Klaren sind, bevor sie mit dem Prozess beginnen.